Afin de vous tenir informé·e·s de l’avancée du projet, vous trouverez ci-dessous le planning avec les étapes du projet et ses différents livrables :

SYNTHESE DE LA SEANCE DE DEMARRAGE
Lors de cette séance, les représentant·e·s des parties prenantes présentes ont été sollicité·e·s pour réfléchir à deux thématiques :
- Définir comment identifier le besoin en professionnel·le·s qualifié·e·s
- Dresser un état des multiples contraintes et enjeux des parties prenantes impliquées dans la formation initiale pour adultes
COMPILATION DES CONTRAINTES ET ENJEUX
L’OrTra a procédé à la compilation des contraintes et enjeux pour les differents types de parties prenantes. En voici la synthèse :
ANALYSE DES BESOINS DE RELEVE ET DE FORMATION
Se basant sur les données existantes (Rapport cantonal sur la planification sanitaire 2025 – 2028 et études de l’Observatoire cantonal de la petite enfance OCPE | SRED), ainsi que sur un sondage complémentaire, l’OrTra a compilé les différentes sources pour établir une projection des besoins de relève et de formation pour les métiers ASA, ASSC et ASE.
Cette analyse se présente en trois documents, que voici :
Projection des besoins de relève et formation
GROUPES DE TRAVAIL PAR METIER
Entre mi-mars et mi-avril, les différentes parties prenantes ont été invitées à l’OrTra pour participer à des groupes de travail par métier (GT).
Deux objectifs ont été proposés aux groupes :
- Décrire le(s) profil(s) de leurs candidat·e·s potentiel·le·s
- Elaborer des cahiers des charges pour les futurs dispositifs de formation (durée, fréquence, etc.) répondant aux besoins des publics cibles identifiés
Les institutions ont été représentées par des personnes avec un profil soit RH (gestion de relève), soit professionnel·le du terrain au bénéfice d’une expérience de suivi des personnes en formation, afin d’avoir une vision complète des réalités des institutions. Un 5ème groupe a eu lieu avec des représentant·e·s de l’OCE (DEMP et DARE) et de l’Hospice général afin de prendre en compte ces publics cibles également.
Un compte-rendu synthétique a ensuite été rédigé pour chaque GT :
